Wie sollte der strategische Fit in internationalen M&A gemessen werden?

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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,7, Universität Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll es um die Entscheidung der Manager gehen. Konkret soll analysiert werden wie potentielle Übernahmekandidaten dahingehend untersucht werden können, ob sie strategisch mit dem eigenen Unternehmen kompatibel sind, was als strategischer Fit bezeichnet wird. Die Aspekte des kulturellen und finanziellen Fit werden nicht betrachtet. Die Forschungsfrage, der diese Arbeit nachgeht, lautet daher: „Wie sollte der strategische Fit in internationalen M&A gemessen werden?“. Hierzu wird zunächst der Begriff M&A definiert und in den Kontext des internationalen Managements gesetzt. Anschließend werden die Ziele hinter der Durchführung von M&A erläutert und die strategische M&A-Analyse im Detail erklärt. Hierzu werden Analyseinstrumente der Umwelt- und Unternehmensanalyse genauer beschrieben. Im darauffolgenden Kapitel wird dann der Begriff des strategischen Fit definiert, in den M&A-Prozess eingeordnet und die verschiedenen Konzepte der Operationalisierung erklärt. Es folgt ein Syntheseteil, der die beiden vorherigen Kapitel im Kontext der aktuellen wissenschaftlichen Literatur zusammenführt.